“地方缺药剂师，所以条件好”——在日本考虑过换工作的药剂师，应该都听过这种说法。这不是招聘广告的套话，而是有供需失衡这一结构作为依据的。国家统计显示，每人口药剂师数在都道府县之间约有1.6倍的差距，国家自身也把这种不均衡当作政策课题。不过，仅凭“条件好”就决定回乡就业（U-turn，回到家乡）或异地就业（I-turn，从城市迁往没有渊源的地区），在工作内容和生活两方面都容易出现意料之外的情况。本文先用数字确认地区差异的实际情况，再整理决定去地方工作之前应确认的事项。
地区差异的实际情况——用数字看不均衡
根据厚生劳动省《令和6（2024）年医师·牙科医师·药剂师统计》，每10万人口中在药局及医疗机构从业的药剂师数，全国平均为210.6人。最多的德岛县为256.6人，最少的冲绳县为155.3人，差距约1.6倍。福井县170.4人、青森县175.5人等，大幅低于平均的县还有其他（出处：厚生劳动省《令和6（2024）年医师·牙科医师·药剂师统计》）。
这种不均衡不是暂时现象。国家在令和5年的《药剂师确保计划指南》中明确将药剂师的地区不均衡和业态不均衡——尤其是医院药剂师短缺——列为课题，并由各都道府县设定药剂师偏在指标和药剂师少数区域。这是需要建立制度来应对的结构性问题。
另一方面，把它解读为“地方＝哪里都缺药剂师”并不准确。最多的德岛县大幅高于全国平均；同一个县内，县厅所在地和山区的情况也截然不同。偏在指标不以县为单位而以“区域”为单位设定正是这个原因，短缺的浓淡在比县更细的单位上决定，这样理解更接近实情。首先要把握的是，仅凭“○○县好像药剂师少”这种粒度的信息来判断去向过于粗略。
为什么地方的条件容易变好
站在招聘方的立场考虑，事情很简单。药剂师容易聚集的城市，发布招聘就能预期有人应聘。在药剂师少的区域开设门店或医院的法人没有这个前提。越是难以确保人手的地区，越需要用待遇来吸引——地方招聘条件容易显得好的原因，归根结底就是这一点。
除了工资水平，伴随搬迁的录用中，住房补贴、搬家费用支援、提供员工宿舍等附带条件也倾向于更优厚。因为招聘方也明白，对远方的应聘者来说，搬迁本身就是第一道门槛。
不过，这是由结构导出的倾向，不是对每一条招聘的保证。同一县内，法人的实力和方针不同，条件差异很大；即使是地方，在药剂师充足的区域，可能只给出与城市无异的条件。“地方就应该条件好”的先入之见，和“地方条件应该差”的先入之见一样，都会让判断出错。
条件之外会改变的东西
回乡或异地就业改变的不只是工资和津贴。左右日常满意度的，反而是条件表上没有的部分。
首先是工作内容的改变。地方单人药剂师门店的比例往往较高，从调剂到用药指导、库存管理都由一人完成的工作方式，裁量大，但也伴随着身边没有可商量对象的紧张感。有些地区要求参与居家医疗或偏远地区医疗，接触多科室处方的机会也更多。把这看作“能提升能力的环境”还是“负荷太大”，答案因工作年数和志向而异。
生活方面的变化也不小。许多地方是汽车社会，通勤和购物都以开车为前提。配偶的工作、孩子的学校和升学选择、回城市探望父母和朋友的费用。换工作本人以外的生活也同时改变，是回乡、异地就业的特点，对这里估计不足最容易导致后悔。
职业方面，参加研修会和学会在物理距离上容易处于不利，线上举办能弥补一部分，但弥补不了全部。容易被忽视的是，在那个地区换工作的选项数量本身会减少。在城市，“不合适就换”比较容易成立，而在选项少的地区，一次选择的分量会加重。
决定回乡·异地就业前的确认事项
把上述内容落实为决定前的检查项目，如下。
- 把工作地点具体到“区域”来看实情——不是以县为单位的传闻，而是比较实际工作的市町村、区域的多条招聘。该区域是否属于药剂师少数区域，会改变解读条件背景的方式
- 是否是单人药剂师、有无支援体制——如果是单人体制，急病或休假时是否有邻近门店或总部的支援。不能生病的工作方式不会长久
- 家人的同意与生活规划——具体敲定配偶的工作、孩子的学校、是否需要汽车、回老家的频率和费用。本人条件再好，没有家人的认同就难以安定
- 数年后回到城市时的出口——如果有回去的可能，这是否是能积累届时受评价经验的职场。全国连锁法人还是本地法人，也关系到调动和再次换工作的难易
- 住房补贴等条件的书面确认——口头听到的支援内容是否写在雇用合同书或劳动条件通知书中。若是限期补贴，也要试算结束后的负担
项目看起来很多，但这些都是入职决定前可以确认的事。反过来说，事先把这些逐一落实，回乡或异地就业完全可以成为合理的选择。
与留在城市比较的轴
回乡·异地就业与留在城市，不是哪一方是正解的关系。不是哪个更好，而是优先什么的问题。 裁量与角色的浓度、生活成本、家庭情况、职业选项的数量——优先顺序的排法不同，答案就不同。
也没有必要用“搬还是不搬”的二选一来考虑。从现在的住处扩大通勤范围考虑郊外门店、在同一生活圈内瞄准药剂师难以聚集的位置等，不伴随搬迁的中间解也存在。因为供需失衡不跨县界也存在。在搬迁这一重大决定之前，先确认中间解是否足够，即使最终选择回乡或异地就业，也会留下“比较之后才选的”这份认同。
常见问题
去地方年收入会上涨吗？
从供需结构来看，难以确保人手的区域倾向于出现优厚条件的招聘，但并非去任何地方都会涨。区域和法人之间差异很大，而且汽车维持费、回老家费用等生活成本的结构也会改变。建议不仅看提示金额的高低，而是把条件的明细和生活成本放在一起比较。
单身去异地就业现实吗？
没有家人同意这一最大门槛，确实更容易行动。另一方面，在没有熟人的土地上，职场容易占据生活的大部分，孤独感有时超乎想象。赴任前在当地住几天确认生活圈、重视员工宿舍或住房补贴等支持生活起步的条件，这些准备会带来差别。
一旦去了地方，是不是就回不了城市？
作为资格职业，并不会变得无法应聘城市的招聘。但城市应聘者也多，回去时会被问及经验的内容。作为单人药剂师的广泛经验、参与居家医疗，整理后传达可以成为评价材料。如果有回去的可能，先决定“几年内掌握什么”再赴任，出口的设计会更容易。
总结
- 每10万人口药剂师数从德岛县256.6人到冲绳县155.3人，约有1.6倍的差距，是国家设定偏在指标程度的结构性不均衡
- 地方条件容易显得好是供需结构使然，但浓淡在比县更细的“区域”单位上决定，不能一概而论
- 回乡·异地就业除条件外，工作内容（单人药剂师·居家医疗）、生活（汽车社会·家人）、职业（选项数量）都会改变
- 决定前，请完成区域单位的招聘实情、支援体制、家人同意、回城市时的出口、附带条件的书面确认
- 把不搬迁而扩大通勤范围等中间解也纳入比较，会得出更有认同感的判断
参考的一手资料
本文的统计与条文均由编辑部直接核对原始资料后引用。数值会随调查年度更新而复核。
关于制度和规定的说明为一般性介绍。具体情况请确认工作单位的规定或咨询专业人士。
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